1、【题目】稳健财政政策的主要内容概括起来是（）。

选项：

A.控制赤字

B.公平税收

C.推进改革

D.增收节支

E.调整结构

答案：

ACDE

解析：

暂无解析

1、【题目】关于评价中心方法的说法，正确的是()。

选项：

A.评估人员一般为企业的直接经理或相关领域的专家

B.评估者与被评估者双万互相质疑，不能互相信赖

C.评估人员应接受严格的评价训练

D.评估人员应对招聘岗位的工作内容比较熟悉

E.评估人员应随时对被评估者的表现进行现场点评

答案：

ACD

解析：

暂无解析

1、【题目】矩阵组织形式的主要特点有( )。

选项：

A.一名员工有两个领导

B.组织内部存在两个层次的协调

C.组织的稳定性强

D.产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样

E.机构相对精简，用人较少

答案：

ABD

解析：

暂无解析

1、【题目】稳健财政政策的主要内容概括起来是（）。

选项：

A.控制赤字

B.公平税收

C.推进改革

D.增收节支

E.调整结构

答案：

ACDE

解析：

暂无解析

1、【题目】影响财政收入规模的主要因素有（）。

选项：

A.经济发展水平

B.价格总水平

C.财政收入制度

D.分配制度和分配政策

E.政府职能范围

答案：

ABD

解析：

此题考核影响财政收入规模的主要因素。影响财政收入规模的主要因素有：经济发展水平、生产技术水平、经济结构、分配制度和分配政策、价格。

1、【题目】工作特征模型包含的核心维度有( )。

选项：

A.自主性

B.简化性

C.技能多样性

D.任务重要性

E.任务完整性

答案：

ACDE

解析：

暂无解析

1、【题目】关于交易型和改变型领导的说法，正确的有()。

选项：

A.交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出

B.交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从

C.改变型导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效

D.改变型领导能为组织制定明确的愿景

E.改变型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效

答案：

ABDE

解析：

暂无解析

1、【题目】家庭生产理论的主要观点包括()。

选项：

A.家庭的直接效用来源是家庭物品，而非最简单的物晶或闲暇

B.劳动者个人是劳动力供给的决策者

C.劳动者的动力供给决策主要是在市场工作时间和家庭生产时间之间的权衡

D.家庭物品可以用时间密集型和商品密集型的不同方式生产出来

E.家庭作坊是一种有效的生产方式

答案：

ACDE

解析：

暂无解析

1、【题目】组织实施战略性人力资源管理的阻力有( )。

选项：

A.人力资源管理活动的成果难以量化，不容易获得组织的重视

B.大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识，不了解人力资源管理战略性贡献

C.职能管理者总是将自己看作人力资源管理者，对人力资源管理活动予以关注

D.战略性人力资源管理常常引发变革，因而易受到传统的抵制

E.人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低，不能从战略的角度思考问题

答案：

ABDE

解析：

暂无解析

1、【题目】在现代经济社会条件下，政府预算具有的职能包括（）。

选项：

A.资源配置职能

B.反映政府部门活动

C.控制政府部门支出

D.收入分配职能

E.监督政府部门收支运作情况

答案：

BCE

解析：

此题考核政府预算的职能。政府预算的职能包括：

(1)反映政府部门的活动;(2)监督政府部门收支运作情况;(3)控制政府部门的支出。

1、【题目】政府间财政收入的划分原则包括（）。

选项：

A.收益与负担对等原则

B.效率原则

C.恰当原则

D.技术原则

E.集权原则

答案：

ABCE

解析：

暂无解析

1、【题目】下列选项中， 不属于间接税的是（）。

选项：

A.财产税

B.关税

C.企业所得税

D.消费税

E.增值税

答案：

AC

解析：

暂无解析

1、【题目】工作特征模型包含的核心维度有()。

选项：

A.自主性

B.简化性

C.技能多样性

D.任务重要性

E.任务完整性

答案：

ACDE

解析：

暂无解析

1、【题目】关于有效的绩效管理体系的说法，正确的是()。

选项：

A.有效的绩效管理体系能够确保不同的评价者对同一个员工的评价基本相同

B.有效的绩效管理体系可以明确区分高效率员工和低效率员工

C.有效的绩效管理体系能够将工作标准和组织目标相联系

D.绩效管理工作能够得到组织上下的接受和支持

E.绩效管理带来的收益要小于绩效管理体系的建立和维护成本

答案：

ABCD

解析：

暂无解析

1、【题目】矩阵组织形式的主要特点有()。

选项：

A.一名员工有两个领导

B.组织内部存在两个层次的协调

C.组织的稳定性强

D.产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样

E.机构相对精简，用人较少

答案：

ABD

解析：

暂无解析